تاریخ مقاله: 2017-06-25  |  کد مقاله: 10

طرح توجیهی دستگاه تولید ساک دستی

ساک دستی تبلیغاتی یا ساک پارچه ای که اصطلاح انگلیسی آن NON WOVEN BAG  نام دارد امروزه در تمام فروشگاهها و مراکز خرید و نمایشگاهها استفاده می شود، یکی از دلایل استفاده ی بیش از حد از این ساک های زیبا ، جنبه ی ظاهری  آن می باشد که تاثیر بسیزایی در دید مشتری نسبت به فروشنده دارد. وجه دیگر استفاده از این ساک ها جنبه ی تبلیغاتی آن است که فروشنده با استفاده از این ساک یک بنر تبلیغاتی ماندگار در طولانی را ایجاد کرده است. از طرفی به دلیل کاربرد های بیشتر و مقاومت این ساک های دستی مشتری مایل به استفاده از این ساک برای بسته بندی محصول خود است.این ساک های زیبا و رنگارنگ شکل ظاهری بازار  و مرکز خرید را بسیار زیبا کرده است.علاوه بر این ساکهای دستی پارچه ای موادی تجزیه پذیر و قابل بازیافت ساخته می شوند که این امر باعث می شود که خطر کمتری برای محیط زیست ایجاد کنند و با استفاده از این ساک ها می توانیم محیط زیست سالم تر و زیبا تری داشته باشیم.

 

به هر مرکز خرید یا فروشگاه یا بازارهای خرید ما یحتاج که مراجعه میکنیم شاهد ساک های دستی پارچه ای و تبلیغاتی هستیم که دست به دست در حال چرخیدن می باشد که بر تعداد آنها روزانه افزوده می شود ، بازارهای استفاده ی اسن نوع ساک ها را میتوان کل بازار معرفی کرد ولی در زیر چندی از بازار های پر مصرف را معرفی میکنیم.

 

  1. فروشگاه های زنجیره ای
  2. مراکز خرید
  3. لباس فروشی ها
  4. نمایشگاه های سراسر کشور

و....

 

بازاریابی :

 

در بازاریابی هر محصولی ما باید 4 نکته را مورد توجه قرار دهیم تا بتوانیم موفق باشیم

 

نکته ی اول : فهم عمیق و تزلزل ناپذیر از محصول است. باید بتوانید تخمین بزنید که محصول شما در چه جایگاهی از بازار قرار دارد. این کار بسیار کمک می کند که متوجه زمان بندی حضورتان در بازار شوید. اگر مطمئن نیستید که محصول تان چه جایگاهی دارد، به این نکات توجه کنید

آیا ویژگی های اصلی که برای محصول خود در نظر گرفته بودید را توسعه می دهید؟
آیا ویژگی های اصلی به قدری زیاد یا با کیفیت هستند که مشتریان بتوانند با ایجاد ارتباطی معنایی، بازخوردهایی بدهند که بتوان از آن ها استفاده کرد؟
آیا آماده اید که محصول خود را برای مشتریان اولیه ارائه کنید؟

پاسخ شما به این سوالات باعث می شود که جایگاه خود را تخمین بزنید و بر اساس آن عمل کنید.

همچنین باید به خوبی بدانید که محصول شما در چه مرحله ای از چرخه تولید محصول قرار گرفته است:
1- توسعه
۲- معرفی اولیه
۳-  رشد
۴-  بلوغ
۵-  نزول

هر کدام از این مرحله ها ممکن است مدت زمانی متفاوتی با دیگری داشته باشد ولی مطمئنا در نحوه بازاریابی و زمان بندی تاثیرگذار است. زمانی که به خوبی این مراحل را درک کردید، می توانید راجع به زمان بندی بازاریابی و ارائه محصول صحبت کنید.

به یاد داشته باشید که دانش محصول باعث می شود که به سوال “چگونه؟” پاسخ بدهیم و دانش از صنعتی که در آن قرار داریم باعث می شود که به سوال “چه زمانی؟” پاسخ بدهیم.

نکته ی دوم : استراتژی بازاریابی

استراتژی بازاریابی شما، شامل این می شود که بدانید چگونه باید به مشتریان بالقوه خود دست پیدا کنید، چگونه آن ها به بخش های مختلف بشکافید و بهترین استراتژی را برای هرکدام انتخاب کنید.

 

همچنین باید کانال های توزیع و نحوه بازاریابی را هم انتخاب کنیم ( تبلیغات، بازاریابی مستقیم، نمایشگاه های تجاری، برنامه های روابط عمومی و راه اندازی سایت ، تبلیغات اینترنتی…) و همچنین بودجه مورد نیاز برای رسیدن به آن ها را نیز تامین کنیم.

استراتژی بازاریابی باید شامل این موارد باشد:

محصول یا خدمات شما برای چه کسی است؟
کجا باید به آن ها دست پیدا کنیم؟
چگونه باید به آن ها دست پیدا کنیم؟
منابع خود را چگونه به بهترین شکل در اختیار آن قرار بدهیم؟

هرچند این ها سوالات جدا از هم به نظر می رسند ولی واقعیت این است که در نقاط بسیاری در هم تنیده اند. آیا برای ارائه خدمات تان به دنبال جوانان هستید؟ پس باید به سراغ شبکه های اجتماعی بروید. آیا محصول تان به درد افراد مسن می خورد؟ پس تلویزیون و رادیو ابزارهای بهتری هستند. مقاله هایی که متخصصان آی تی می خوانند کدام ها هستند؟ مقاله تان را اگر در کجا منتشر کنید، بیشتر دیده می شود؟

همه این ها سوالات مهمی هستند که با پاسخ دادن بهشان استراتژی بازاریابی شفاف تری خواهیم داشت. اگر بتوانید راه کارهای خود را در مقیاس کوچکتر ابتدا آزمایش کنید، کمک شایانی خواهد کرد.

نکته ی سوم : بستر رقابت

برای دهه ها بازاریاب ها از روش های مختلفی برای رقابت در فضای کسب و کار استفاده کرده اند، از بنرهای هیجان انگیز گرفته تا تحقیقات و مطالعات فنی و … ولی در نهایت اغلب این کارها منجر به افزایش آشفتگی شده است. برای اینکه موفق شویم و به مخاطب هدف برسیم، الزامی است که شناخت صحیحی از فضای رقابتی داشته باشیم.

 

اصلی ترین رقبای خود را بشناسید. ببینید که ارزش اصلی آن ها چیست و برای انتقال چه پیغامی تلاش می کنند؟ آخرین باری که محصول جدید معرفی کردند، کی بوده است؟ آیا از تکنولوژی های جدید بهره می برند؟ چالش های آن چیست؟ در فضای کسب و کار به چه چیزی شهرت دارند؟

 

نکته ی چهارم :  پیام بازاریابی

حال که درک درستی از محصول خود و جایگاه اش به دست آوردیم، استراتژی بازاریابی خود را تعیین کردیم و فضای رقابت را به خوبی شناختیم، زمان آن رسیده است که پیام بازاریابی خود را تغیین کنیم.

پیام شما، نتیجه پاسخ به سه گام قبلی است. این پیام باید خلاق و جذاب باشد و باعث شود که مشتری تصمیم نهایی برای خرید را بگیرد.

همچنین در فضایی که پیام های بازاریابی از هر سو روانه می شوند، فکر بدی نیست که پیام های اختصاصی برای مشتریان متفاوت مان طراحی کنیم. کافی نیست که در جای صحیح، حرف صحیح را بزنیم. باید عملا چیزی برای گفتن و محصولی برای ارائه دادن داشته باشیم. باید بتوانیم پیامی بدهیم که فورا ما را از رقبایمان جدا کند.

marketingprofs.com منبع : 

 

فرآیند تولید :

  • نیروی انسانی برای هر دستگاه  حداقل دو نفر می باشد

 

  • مواد اولیه این دستگاه به صورت رول عرضه می شود که رول باید نسبت اندازه ی ساک خریداری شود.

چاپ برروی ساک به چند صورت قابل انجام است که بستگی به تیراژ تولید دارد.

چاپ سیلک برای تیراژ کم : این روش چاپ بعد از تولید ساک بر روی آن انجام می شود

چاپ بر روی رول : قبل از تولید بر روی رول به صورت سری  طرحمان چاپ می شود

 

انواع چاپ های دیگر وجود دارد که هزینه های هر کدام از این چاپها نتفاوت است و نسبت به تیراژ تولید و صرفه ی اقتصادی آن نوع چاپمان را انتخاب میکنیم.

 

ماشین آلات و تجهیزات :

ماشین آلت و تجهیزات مختلفی برای تولید ساک های دستی در سراسر جهان وجود دارد ، حتی ماشین آلات دوخت دستی و غیراتوماتیک این نوع ساکها عرضه می شود اما شرکت تجهیز فناوری تهران با سابقه ی بیش از 15 سال در زمینه ی ارائه ماشین آلات تولیدی گامی موثر را در جهت رونق بازار تولید ساک دستی پارچه ای برداشته است.

حداقل مساحت مورد نیاز برای شروع تولید ساک دستی حدود 60 متر مربع می باشد که این فضا باید با ابعاد 12*5 متر باشد.

یک نمونه مشخصات دستگاه تولید ساک دستی را در زیر بررسی میکنیم:

 

مدل

SDL-C700

سرعت تولید

20-160 عدد در دقیقه

عرض ساک

100-800 میلیمتر

طول ساک

200-600 میلیمتر

گرماژ پارچه

30-120 گرم

برق مصرفی

220/380 ولت

توان مصرفی

12-18 کیلووات

ابعاد

9.6*2*2.1 متر

وزن

15000 کیلوگرم

 

 

 

 

محاسبه ی قیمت تمام شده ی هر ساک دستی:

برای تولید ساک دستی باید هزینه های زیر را در  نظر بگیریم و با محاسبه ی آنها قیمت تمام شده ی هر ساک را بدست بیاوریم

 

هزینه ی مواد اولیه                    

هزینه ی برق دستگاه

هزینه ی نیروی انسانی

هزینه ی چاپ

هزینه ی اجاره کارگاه

 

 

با فرض اینکه دستگاه بطور متوسط در دقیقه 60 عدد ساک دستی تولید کند.درهر  ساعت 3600 عدد و اگر روزی 10 ساعت تولید داشته باشیم در 26 روز کاری 936000 ساک دستی داریم.

 

برای این ساک دستی قیمت تمام شده ی مواد اولیه 96 تومان است.

 

هزینه ی برق مصرفی دستگاه در این مدت 500 هزار تومان است.

                              936000/500000=  تقریبا 0.5 تومان برای هر ساک دستی

 

با فرض اینکه اجاره ی ماهیانه یک کارگاه یک میلیون تومان در ماه باشد

هزینه ی برق      936000/1000000= تقریبا 1 تومان برای هر ساک دستی

 

هزینه ی دو نیروی انسانی در یک ماه  2500000 تومان

هزینه ی نیروی انسانی 936000/2500000=2.7 تومان برای هر ساک دستی

 

هزینه ی چاپ   30 تومان

 

جمع بندی:     30+96+2.7+1+0.5=130.2 تومان قیمت تمام شده ی هر ساک دستی

 

 

 

برنامه توسعه کلان

اهداف بلند مدت:

  • جذب شبکه های فروش در شهرهای مختلف کشور
  • تجهیز ماشین آلات تولیدی در محل کارگاه
  • ایجاد کارخانه ی بزرگ در این زمینه

 

راهبرد کلان رشد:

  • ارتباط با شبکه های فروش در سطح کشور و رفع موانع کسب و کار
  • عقد قرار داد با فروشگاه های زنجیره ای
  • ارایه خدمات بر محوریت صداقت و رضایت مندی مشتریان

 

اهداف

اهداف مالی: طرحی برای راهنمایی ، هماهنگی و کنترل عملیات جهت دستیابی به اهداف شرکت

  1. مبالغ پیش بینی شده جهت سرمایه گذاری در دارایی ثابت ، فعالیتهای تحقیق و توسعه ، ساختار سرمایه و فعالیتهای بازاریابی است
  2. کسب و افزایش سود

 

 

 

اهداف بازاریابی:

  1. تبلیغ کالا
  2. فروش محصول در بازارهای شهرستانها
  3. جذب شبکه های جدید فروش

 

اهداف راهبردی و عملکردی:

  • افزایش تولید در جهت افزایش موجودی محصول
  • اخذ گواهی های لازم
  • ارتقای کیفی محصول
  • آموزش نیروی انسانی
  • سرمایه گذاری در جهت راه اندازی خط تولید پیشرفته

 

ایمنی :

بصورت کلی ایمنی بایستی در تمامی مجموعه های صنعتی رعایت شود گرچه دستگاه تولید ظروف یک بار مصرف آلمینیومی بصورت اوتوماتیک عمل می کند و خطرات کمتری نسبت به پرسهای نیمه اتوماتیک دارد با این حال اقدامات زیر در جهت سلامتی اپراتور و پیشگیری از هرگونه اتفاق نا گوار توصیه می شود.

 

اقدامات پيشگيرانه :

1-    در صورت نياز و کم بودن روشنايی کارگاه از روشنايی موضعی استفاده کنيد .
2-    برنامه دوره ای را در خصوص تعمير و نگهداری دستگاه اجرا کنيد .

 3-    نظم و نظافت کارگاهی را در اطراف دستگاه به خوبی رعايت کنيد .
 4-    به کارگران تازه وارد آموزش های لازم را در خصوص خطرات موجود در محل کار و استفاده از وسايل حفاظت فردی بدهيد .
5-    دستگاه بایستی به سیم ارت متصل باشد    .
6-     دستگاه باید مجهز به وسیله فرمان دو دکمه (برقی یا پنوماتیکی) باشد که به طور همزمان و به صورت تک ضربه
عمل کند.
7-    به خصرات ناشی از قطعات متحرک و دورانی و همچنین قرار گرفتن دست در نقاط فشار، شکستن و غیره توجه نمایید.
8-     جهت تغذیه و خارج کردن قطعات کار از دهانه عملکرد ماشین از ابزار مناسب استفاده نموده و از وارد کردن دست به منطقه خطر خودداری کنید.
9-   مواردی از قبیل فشار بیش از حد، عدم نگهداری صحیح ماشین و روغن کاری نامناسب نیز می تواند
سبب وقوع حادثه شود.
10-     هنگام کار با دستگاه حتماً از گوشی، عینک و دستکش چرمی استفاده نمایید.
11-    زمان کار با دستگاه لباس آستین کوتاه بپوشید.
12-     از پوشیدن لباس های گشاد، شال گردن و باز ماندن دکمه های لباس جداً خودداری نمایید.

 

مشاهده ی فیلم دستگاه تولید ساک دستی

ارسال نظر
نظرات تایید شده: 0
*نام شما:

ایمیل شما (محرمانه)

شماره تلفن (محرمانه)

*پیام شما:
رتبه: بد خوب
کد نمایش داده شده را تایپ نمایید: